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鉅亨網黃欣

社群網站 Twitter (推特； (US-TWTR) ) 近一年來遭遇成長瓶頸，該公司可能求售的傳言早在 9 月就曾傳出，上周四 (22 日) 有媒體報導 Twitter 可能很快就會收到正式出價，有意求娶的公司包括搜尋龍頭 Google ( (US-GOOG) )、客戶關係管理服務商 Salesforce ( (US-CRM) ) 等。可能被收購的消息刺激 Twitter 股價上周五跳空大漲，收盤暴升 21.42%，報每股 22.62 美元；這也使 Twitter 預估市值上揚至 194.4 億美元。

彭博社報導，據知情人士透露，Salesforce 對 Twitter 相當有興趣，Twitter 也已委託高盛、Allen & Co. 徵求其他潛在買主。Salesforce 有意以收購社群公司來獲得使用者、專業人士影響力及企業行銷等資料。今年該公司競購 LinkedIn 未成，因此 Twitter 就顯得更具吸引力，況且 ，不少商家已使用 Twitter 來進行銷售與客服，與 Salesforce 本業也高度相關。

相較於 Twitter 大漲，Salesforce 上周五反而收跌 5.6%，來到 6 個月低點。調研機構 Evercore 分析師認為，Salesforce 2012 年收購媒體公司 Buddy Media 是個失敗策略，此次收購 Twitter 也風險極大。

市場傳言，Google 與 Twitter 可能是一對良配，若買下 Twitter 就能拚湊旗下的社群元素。但 Google 過去所收購多半都是更小型、更年輕、發展速度更快的公司。況且兩家公司已在去年展開合作，在 Google 搜尋結果頁顯示最新的推特貼文，因此 Google 已經可以取得 Twitter 資料，似乎不一定有收購的必要。關於 Google 是否有興趣收購 Twitter、是否有與 Twitter 進行接洽，該公司發言人婉拒回應。

Twitter 所擁有的內容及廣告數據資料，對企業來說意味著莫大商機。但這家公司也面臨諸多困境，不管最終是哪家公司收購了 Twitter，也必須將該公司的諸多問題照單全收。

Twitter 內部高層對收購案尚共識。任董事的共同創辦人 Ev Williams 有意出售，但擔任執行長的共同創辦人 Jack Dorsey 對此並不熱中。彭博資訊則估計，以微軟今年收購 LinkedIn 的案例來看，不計現金的話 Twitter 估值為 167 億美元。

Twitter 現在面臨的問題，包括管理混亂、缺乏成長動力及公司定位危機等。

前年 6 月 Twitter 陣前換將，緊急將 Dorsey 重新迎回執行長職位，但到了今年 1 月，又有不同部門 4 位副總一次離職。未來若 Twitter 進一步調整營運策略，則可能導致更多重要人才離開。

缺乏成長是 Twitter 可能出售的主要動機。過去 6 個季度以來，Twitter 用戶人數成長停滯，也連帶影響廣告業績。雖說 Twitter 仍有很大潛力，如熱門事件仍在 Twitter 上有不小的網路聲量、明星名人帳號仍有許多人關注、全球都有使用者將 Twitter 當做社運抗爭的發聲管道，但這些特色沒能讓 Twitter 接觸到更廣泛群眾。況且社群的世界競爭極為激烈，Facebook ( (US-FB) )、Instagram、 Snapchat 等社群網站，也都在往類似的方向努力。

Twitter 正嘗試往深耕內容的方向發展，在相關推文上直播體育、政治、娛樂等串流內容，希望透過此方式來吸引新用戶。雖然目前還沒證明這個策略的效果，但 Twitter 的收購者必須繼續實驗這個策略。

調研機構 Pivotal Research Group 分析師 Brian Wieser 指出，Twitter 一直希望能成為更普及的工具，一個使用者時時刻刻都想用的服務。但問題是 Twitter 假設大家都會想要他們所提供的服務，這恰恰是該公司所犯的錯。

Twitter 近期股價走下殺勢圖

（中央社記者陳政偉台北5日）康是美持續推展四大風格店，而其他一般店型也全面改裝走向新店型風采店，預流行計2年內全面以兩新店型迎客，為歷年最大一波改裝期程，期望以本土藥妝店姿態成功轉型美麗事業體。

康是美今年持續推展原創四大風格店，總經理張聰本今天指出，台中首家風格店今天正式進駐知名的一中街商圈，成為全國第8家風格店，在營收表現上，改裝後風格店都較舊店型有2到3成的成長。

張聰本也說，今天同步發表由統一集團美麗事業董事長高團購秀玲規劃與命名的「四大風采店」，有時尚紫、質感黃、健康綠、生活藍，未來都將四大概念陸續導入一般店型的門市改裝上。

張聰本強調，今天新開的西門町風采門市就完整呈現風采店的面貌，擁有獨棟建築與3層樓超過百坪空間。全台30多家風采店，換上四種色彩外觀與嶄新內裝。

張聰本解釋，康是美今年目標展店400家，目前已改裝100間風采店與風格店，預計2年內將全面以這兩大店型作為門市進化的概念。他指出，改裝後的效果來客數增加1到2成，預期今年整體業績目標可以有5到10%的成長。

康是美表示，四大風采店的色彩視覺，連結四種核心商品與服務，「時尚紫」代表妝品保養「美麗商品與醫美、彩妝體驗區」；「質感黃」展演自然植萃「LOHAS商品與體驗區」；「健康綠」指引藥品保健「健康商品與藥師諮詢區」；「生活藍」呼應居家用品「生活商品與時尚配件」。

康是美說，消費者從店外顏色就能知道每間風采店，強化的商品結構與商圈特性。近年國外觀光客採買國內本土藥妝，積極導入退稅服務，在部分門市已有11家提供該項服務，並持續增加中。1050905

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者江明晏台北14日電）三星宣布回收Note 7，外電報導，三星回收的Note 7將不會維修、翻新或再銷售，會有安全處理手機的過程，也就是銷毀。外電認為，無論處置為何？對環境恐怕都是悲劇。

三星為處理Note 7二度燃燒事件，已宣布停產Note7，並針對全球已開賣Note 7的國家進行回收與換購。但回收的Note 7下場為何？根據國外科技網站《Motherboard》報導，三星指出，Note 7手機將不會被修理、翻新或再次銷售，「我們有一個安全處理手機的過程」。

報導指出，三星將採用特殊的流程徹底處理掉這些Note 7，但具體過程沒有透露，市場認為就是銷毀，未來將不會看到任何廉價翻新、重新修複的Note 7流出到市場。

Galaxy Note 7 上市1個月內，三星在10個國家和地區發表這款旗艦產品，首批出貨估計約250萬支，二次召回涉及的數量三星並未對外公開，加上已生產未出貨的庫存，恐怕遠在這個數字之上。

財務損失方面，三星電子今天評估，Galaxy Note7爆炸事件恐對熱銷下兩季財報的營業利益，帶來超過30億美元（新台幣957.96億元）的損失。

《Motherboard》認為，無論三星處理為何，恐怕都將造成「環境悲劇」，全金屬機身手機當中有許多金屬難以被回收。1051014

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